老同志普洱茶是安宁海湾茶业有限责任公司的主打产品,公司由邹炳良、卢国龄两位老先生创立。自20世纪五六十年代至今,两位老先生一直在为云南茶业的发展壮大辛勤工作,他们均曾先后任过勐海茶厂厂长一职。1997年两位老先生从勐海茶厂退休后,受聘于中国土产畜产云南茶叶进出口公司,担任普洱茶的生产总顾问。1999年,两位老先生联合四个投资人,合作组建了安宁海湾茶业有限责任公司,注册资本50万元人民币,公司占地面积13亩,并于当年10月份建成投产。
经过近10年的发展,公司规模逐步壮大,创出了“加嘉、老同志等一批知名品牌”,10余个品种,拥有职工近150余人,公司生产近70%的产品主要出口港、澳、台、日本、东南亚、欧美等国家,30%的产品为内销,产品倍受消费者青睐。
“老同志”商标具有独特性,令人过目难忘,与海湾的人文背景非常契合,加上海湾的产品质量过硬,老同志普洱茶刚一推出就大受欢迎。
公司在2002年取得中国进出口商品检疫局颁发的《出口品生产企业卫生注册证书》。2003年获得企业进出口经营权,并建成和完善了原料基地和生产基地。公司70%的产品出口港、澳、台、日本、东南亚、欧美等国家和地区,年出口量800吨,以优良的产品质量和优质的服务获得国内外客商的广泛赞誉,出口量逐年增长,我们正向着集加工、研制、贸易和服务为一体的国际集团化企业迈进。
产品支持
分个性化产,纪念产品及常规推广产品的系列;
价格支持
享受相应级别的供货价格;
装修支持
免费为专营店运营商提供装修风格设计图;享受与经销商同等补助;
活动支持
为专营店代理商提供促销推广方案;不定期提供POP宣传资料等:
广告支持
参展、刊登广告及以老同志普洱茶合作品牌名义或产品参加益活动等补助按销商管理方案规行.所有渠道适用,并通过老同志普洱茶官网进行宣传。
1、通过老同志普洱茶官网充分了解并认同老同志普洱茶合作品牌及其合作条件
2、向老同志普洱茶合作部提交意向书
3、签定正式的合作合同,并缴纳相应的保证金
4、签正式合同,一个月内下单订货
5、由老同志普洱茶提供促销推广方案,在老同志普洱茶官网刊登合作店标识
6、正式营业
1、获得老同志普洱茶经营权的条件:合作方完全认同老同志普洱茶合作品牌的经营理念,经营模式、产体系、产品价格体系、能完全服从老同志普洱茶公司的管理与指导、能维护好品牌形象,具备较强的服务意识及市场前瞻性,配合老同志普洱茶完成好各项工作。
2、合作方须向老同志普洱茶支付规定金额的合作保证金,合作满一年后可用抵货款。首次配货金额不得低于老同志普洱茶公司既定规定。(此项金额视地区、城市具体情况而定具体明细附后)
3、老同志普洱茶以书面方式授予乙方“老同志”专营店经营权。包括商标、招牌、企业形象标识等的使用权。
4、“老同志普洱茶”经营权的许可期限与签定的渠道合同的有效期一致。
5、"老同志"品牌系列产品是老同志普洱茶合作品牌主打产品,合作方店面需在50平米以上的店面,海湾茶业老同志普洱茶铺货率必须占店面柜台70%—80%,乙方可引逬其他茶类(不含普洱茶)销售。具体销售管理细则以签定合同为准。
6、老同志普洱茶合作品牌在合作方期初配货建议,店面人员培训方面将提供免费的支持。
7、老同志普洱茶合作品牌根据合作方店面的面积、规模、位罝一次性免费提供店内辅助用品,明细可通过老同志普洱茶官网查阅。
天润乳业党委书记、董事长刘让亲自带队,以新疆天然禀赋为依托,通过沉浸式展区设计与硬核品质呈现,向行业与消费者全方位展现“天选牧场”的纯净力量。从牧场到产品的全链路坚守,天润乳业的品质内核成为此次参展的核心。天润乳业自1992年发展至今,初期通过整合兵团资源和收购盖瑞品牌奠定基础。此次参展,天润乳业不仅是新疆风光与文化的“展示者”,更是新疆乳业品质的“代言人”。
07-14持续近3小时的螺锁式连接组装赛事中,学子们争分夺秒,最快组装纪录从18秒、16秒到14秒、12秒,一再刷新,将兆弟控股集团全球首创的该项预制桩机械接桩技术化作指尖舞蹈、生动再现。据悉,兆弟控股集团成立于1993年,长期致力于绿色全装配式建造技术的创新与推广,并参与多项国家及行业标准的制定。
07-14作为大家居建材行业的全球第一展,本届面临艺术涂料参展企业锐减、到场观众同比下滑的严峻行业挑战。发布会现场,行业协会代表、行业头部媒体、蒙太奇总部高管及全国各地优秀经销商伙伴共同见证蒙太奇发展历程中的里程碑时刻。本届建博会的逆势表现,印证了蒙太奇在产品创新力、渠道掌控力与品牌势能上的三重突破。
07-14当数字浪潮重塑全球贸易格局,湘商正以创新姿态勇立潮头。7月10日,“湘商出海·货通全球”重点行业外贸趋势说明会在中国长沙人力资源服务产业园经开区园区重磅启幕。超百位企业代表齐聚一堂,共析外贸新动向,共绘跨境贸易增长蓝图。
07-107月9日,在2025巨懂车汽服商家生意增长大会上,懂车帝巨懂车发布车后连锁经营“品牌集采”模式。“品牌集采”并非新概念,在零售等行业已有成熟应用。相比传统的单点门店模式,“平台+品牌+门店”的三方协同,正成为车后市场规模化与标准化发展的关键路径,懂车帝巨懂车推出的“品牌集采”模式或将在行业中获得更广泛应用。
07-10随着半导体产业加速向中国市场转移,精密温控技术的市场需求持续攀升,中国本土企业正以创新实力重塑市场格局,解决行业关键元器件“卡脖子”问题。厦门宇电自动化科技有限公司(简称“宇电温控科技”)作为国内工业温控领域的“隐形冠军”,历经35载技术沉淀,成功突破半导体级温控技术壁垒,实现了从光伏到半导体设备的全产业链国产化替代。
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