文星连锁酒店全称为广东文星酒店有限公司,于2005年成立,注册资金1000万元。致力于创建中国经济型酒店比较具竞争力的连锁酒店品牌。目前,文星连锁酒店在广东省已坐拥40多家分店,并在不断开发新的分店。
文星酒店始终以“顾客需求”为核心、“以人为本”为服务宗旨,凭借专业水平,实干精神,精心雕琢着文星这一品牌形象。作为连锁酒店的新起之秀,文星一直致力于让客人“睡好觉,做好事”,格外注重客人的睡眠、沐浴、早餐、网络等商务核心需求。以客为尊的“免押金,免查房”人性化服务,真正做到让客人入住更便捷,通过提供性价比比较优的高质服务,让客人感受到家的安宁与温馨,目前商旅人士及都市白领成为文星酒店的主要消费群体。
“与中国经济一起成长”这是文星人的追求和动力。
“加盟管理”就是利用文星的品牌和经验,为投资方提供标准化的文星酒店管理模式。投资方负责提供符合文星标准的物业,按文星标准进行装修改造,并委托文星进行经营管理,文星收取品牌运营管理费和服务技术支持费之外 ,其他归投资方所有。
一、品牌
1、统一的、完整的企业品牌形象识别系统;
2、全国和地区性统一的品牌建设;
3、平面媒体及软性文章宣传投资;
4、文星旗下所有酒店的互享订房、前台互荐促销广告;
5、文星网站的整体宣传推广;
6、与知名连锁酒店联盟的潜在客源。
二、销售
1、整合网络、呼叫中心、短信为一体的中央预订系统(CRS);
2、文星中央客户网络数据共享;
3、文星统一的产品推广、展会促销;
4、专业的销售指导和培训。
三、经营
1、完善的加盟服务与咨询;
2、经营成本控制分析与指导;
3、标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格;
4、人事与培训(店长的委任、员工的招聘与培训);
四、技术支持
1、酒店管理系统软件—即PMS包括前台、客房、IPS等模块;
2、特许经营酒店免费安装;
3、与文星中央预订系统(CRS)相连接;
4、光纤宽带系统设计;
五、酒店管理
1、加盟店由文星进行管理,并纳入文星统一的运营体系,以使加盟店与文星其他店保持一致;
2、专业的酒店营运咨询服务与质量控制;
3、标准化的服务质量管理与检查;
4、每季度的质量检查;
1、拥有或租赁有适合改建为文星连锁酒店的物业
(1) 要求地理位置好,交通便利;
(2) 物业形体较好,建筑面积1500平方米以上,周边有一定的停车位
(3) 物业产权清晰,土地、房产使用合法
2、拥有一定的经济实力和经营资源,资信可靠,无巨额债务和不良资产,拥有充足的改造资金。
3、必须具有合法资格的法人或自然人。
4、按照文星连锁酒店加盟总部统一的硬件标准进行装修改造。
5、企业自愿,认同文星连锁酒店企业文化、经营理念和管理模式,接受文星连锁酒店的管理体系,执行文星管理标准。
1、在该品牌下方立即咨询进行简单留言;
2、静候品牌商与您取得初步联系;
3、文星连锁酒店项目经理会亲自与您取得联系,对项目进行深入的沟通,了解其全面内容。
4、总部会根据您的实际需求给您发放资料供您参考;
5、您可以实地到总部进行咨询参观并进行进一步的交流;
6、对合作意向加盟合同进行协商;
7、缴纳相应的加盟费和管理费;
8、总部为您进行选址、培训、指导等多元化服务支持。
七夕将至,街头巷尾浪漫氛围渐染,8月28日,京东京喜自营宣布用户数已超3亿,并发起一场“京喜一下 好花到家”行动,为京喜自营第3亿个用户、本周下单婚庆用品的备婚新人、东海航空一架飞机航班上的全体乘客送上玫瑰花,用旗下品质鲜花为用户带来特别的温暖与惊喜。
08-29“苏超”第十轮比赛即将于8月30日晚间开启。本轮比赛对于很多城市球队来说是关乎排名走势的卡位之战,球迷观赛热情格外高涨。
08-29今年暑期,国内文旅市场迎来强势复苏,据文旅部数据,暑期全国国内旅游人次和旅游收入均同比大幅增长。这些存量酒店改造升级后的亮眼,恰恰印证了星程持续赢得市场的能力,尤其是在暑期高房价下的高入住率,也足以说明星程的市场认可度。
08-28京东外卖以“场景化营销”深度切入,依托剧集内容定制“专属福利”,观众在看剧同时在京东APP上方“秒送”频道搜索“小美满”,不仅可以领取品质外卖专属优惠,品尝“好剧同款”外卖,还可参与“随单送”大克拉钻石抽奖。
08-28随着中国常温奶市场从规模扩张转向结构性升级,消费需求分层化、渠道碎片化、产品同质化成为行业面临的核心挑战。一方面,液态奶产量增速放缓,线下渠道份额持续收缩。与此同时,常温奶品牌和企业却面临营销链路打通难、精准洞察难、效果衡量难等挑战。目前,PATH用户增长策略的成功实践已在多个品牌合作案例中得到体现。
08-27接入慧博云千载数据中台后,不仅统一了用户身份,还加上“宝宝过敏体质”等新标签,后续触达转化率直接提了30%。某辅食品牌客户靠这招,会员复购率从12%涨到28%。
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